Tijdens ons jaarevent ga je in gesprek met Dick Veerman over ruimtelijke vraagstukken en de plaats van agrifood in Nederland. Jij bent boer én bankier. Hoe verenig je die twee werelden als het gaat om de grote vraag: hoe behouden we ruimte voor agrifood in Nederland?

“Persoonlijk ervaar ik dat er best veel ruimte is in Nederland voor land- en tuinbouw. De grote uitdaging is om de maatschappij mee te nemen in het belang van deze sector. Dat belang gaat verder dan voedselproductie en economie. Het gaat óók over het genieten van een mooi, rijk landschap en over een gezonde leefomgeving. Vanuit dat bredere perspectief is land- en tuinbouw onmisbaar voor Nederland en mag de sector dus best een duidelijke claim leggen op ruimte.”

Je zegt vaak dat duurzaamheid economisch aantrekkelijk moet worden. Wat is er volgens jou nodig om ‘duurzaam boeren’ echt lonend te maken?

“Verduurzaming kan alleen structureel onderdeel zijn van een productieketen als economie en ecologie in balans zijn. Nu is het in 8 van de 10 gevallen zo dat verduurzamen extra kosten met zich meebrengt die lastig terug te verdienen zijn in de markt. Dat moeten we doorbreken. Als Rabobank pleiten we voor een systeem dat we ‘True Value’ noemen, waarmee verduurzaming passend wordt beloond in de economie.”

En wat betekent dat concreet voor de boer op het erf – en voor de consument in de winkel?

“True Value houdt in dat duurzaamheid een onderdeel wordt van de kostprijs. Een product met negatieve milieu-impact zou duurder moeten worden; een product dat positief bijdraagt aan landschap, biodiversiteit of gezondheid juist goedkoper. Dat is nog toekomstmuziek, maar op kortere termijn willen we de duurzaamheid van een product zichtbaar maken volgens een afgesproken methode, waarbij de producent hiervoor een passende beloning krijgt. Voor de boer moet verduurzaming zo economisch interessant worden. De consument zal in de winkel iets meer moeten betalen.”

Rabobank heeft een fonds van drie miljard euro voor verduurzaming. Waar ligt voor jou de grens tussen faciliteren en sturen als bank?

“Met dat fonds financieren we verduurzaming goedkoper en stimuleren we de hele sector. Stimuleren is eigenlijk een vriendelijke vorm van sturen. Dat doen we bewust omdat we ervan overtuigd zijn dat verduurzaming in grote mate het succes van een bedrijf in de toekomst bepaalt. Het is dus in het belang van de ondernemer én van ons als bank om daar actief op te sturen. Dat sturen komt uiteindelijk voort uit een economische afweging: duurzaamheid zal een kernkwaliteit blijken van toekomstgerichte ondernemingen.”

Stel, jij mag één beleidsmaatregel invoeren om boeren weer toekomstperspectief te bieden in het ruimtelijk debat. Welke zou dat zijn?

“Ik zou weer een stevig ruimtelijk ordeningsbeleid gaan voeren, zoals we dat deden bij de grote ruilverkavelingen. Een beleid met duidelijke kaders over wat we waar willen doen, en vervolgens gebiedsprocessen met uitvoeringskracht opzetten om dat ook echt te realiseren. Een agrarische hoofdstructuur zou daar mooi uit kunnen voortkomen.”

>Lees hier het interview met Dick Veerman: “Toekomst boeren is schoon werk in mooi landschap”

Greenport Noord-Holland Noord Jaarevent ‘Grenzen aan Groei’

Alex Datema is een van de hoofdsprekers tijdens het Greenport Noord-Holland Jaarevent ‘Grenzen aan groei’, dat plaatsvindt op woensdag 15 oktober in de Drafbaan in Alkmaar. Samen met onder andere Dick Veerman, oprichter Foodlog en auteur van het boek ‘Daarom zijn de boeren boos’, gaan we in gesprek over de toekomst van agri in Noord-Holland Noord. De aanmeldingen voor het Jaarevent gaan snel. Meld je aan via onderstaande link en zorg dat je erbij bent!

>Jaarevent Grenzen aan Groei | Hoe verdelen we de ruimte in de verstuin van Nederland